Zempoala: avances en seguridad, infraestructura y finanzas durante segundo año de Francisco Sinuhé
Con un balance centrado en seguridad, obra pública, servicios, finanzas y desarrollo turístico, el alcalde de Zempoala, Francisco Sinuhé Ramírez Oviedo, presentó su Segundo Informe.
Redacción
Con un balance centrado en seguridad, obra pública, servicios, finanzas y desarrollo turístico, el presidente municipal de Zempoala, Hidalgo, Francisco Sinuhé Ramírez Oviedo, presentó su Segundo Informe de Labores, en el que dio cuenta de las acciones emprendidas durante el último año y de los recursos destinados a atender las necesidades de las comunidades y fraccionamientos del municipio.
Ante representantes de distintos sectores de la sociedad y acompañado por integrantes de la Asamblea Municipal, el alcalde expuso las principales cifras de su segundo año de gestión, entre ellas una inversión superior a 11.6 millones de pesos en seguridad pública, con la que, según lo informado, el parque operativo pasó de 13 unidades al inicio de la administración a 45 actualmente: 33 patrullas, 11 motocicletas y un vehículo policial.
SEGURIDAD E INFRAESTRUCTURA
Durante el último año se incorporaron 10 nuevas unidades y comenzó la construcción de un Centro de Atención Inmediata C2 en la zona de fraccionamientos, con el propósito de ampliar la capacidad de respuesta de los servicios de seguridad.
La infraestructura pública ocupó otro de los ejes centrales del informe. En este rubro se reportaron seis obras de pavimentación asfáltica, con una inversión de 15.3 millones de pesos, además de 17 obras hidráulicas por 20.4 millones de pesos, con una cobertura que, de acuerdo con las cifras presentadas, alcanza a unas 50 mil 810 familias de manera directa e indirecta.
"A estas acciones se suman trabajos de drenaje sanitario, electrificación y recuperación de espacios públicos, así como la construcción de un edificio para oficinas alternas de la Presidencia Municipal, un Centro de Atención Infantil, dos aulas, una dirección escolar y techumbres en distintos planteles educativos".
SERVICIOS Y FINANZAS
En servicios públicos, el Ayuntamiento reportó la recolección de 8 mil 652 toneladas de residuos sólidos urbanos y la incorporación de 27 unidades recolectoras, con una cobertura superior al 95 por ciento del territorio municipal. También se informó sobre labores de mantenimiento de caminos, bacheo, desazolve, limpieza y alumbrado en comunidades y fraccionamientos.
Uno de los indicadores destacados durante el informe correspondió a las finanzas municipales. La administración reportó una recaudación de 123.6 millones de pesos, alrededor de 10 millones más que durante su primer año. En Predial y Catastro se obtuvieron 39.1 millones de pesos, mientras que más de 32 mil cuentas fueron reportadas como regularizadas.
96% DE APROBACIÓN
En materia de evaluación, el municipio informó haber obtenido una calificación de 96 por ciento en el Índice de Evaluación del Desempeño Municipal de la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo (ASEH).
La agenda social incluyó acciones en salud, prevención y asistencia. Entre los resultados expuestos se encuentran 114 mastografías gratuitas, jornadas de vacunación y prevención, así como la construcción de dos Casas de Salud. El DIF Municipal, por su parte, concentró acciones de atención médica, rehabilitación, alimentación y protección de niñas, niños y adolescentes.
PUEBLO MÁGICO
Como Pueblo Mágico, Zempoala reportó la llegada de cerca de 200 mil visitantes, con una derrama económica superior a 52.3 millones de pesos. El municipio también fue sede del festival estatal Sabor a Hidalgo, que reunió a 37 municipios reconocidos como Pueblos con Sabor y generó, según el informe, una derrama de dos millones de pesos para la localidad.
La agenda turística incluyó además la Feria Anual Zempoala 2026 y el hermanamiento con Tembleque, España, como parte de las acciones de promoción e intercambio cultural.
TRANSPARENCIA
En materia de rendición de cuentas, el Ayuntamiento informó que obtuvo el primer lugar estatal en cumplimiento de la Declaración de Situación Patrimonial y de Intereses, además de una calificación de 10 en obligaciones de transparencia. También reportó el segundo lugar estatal en Aprovechamiento Municipal dentro de la Guía Consultiva de Desempeño.
El informe planteó así un balance que coloca como principales desafíos para el municipio la consolidación de los servicios públicos, el fortalecimiento de la seguridad, el desarrollo de infraestructura y el aprovechamiento de su actividad turística, en un contexto de crecimiento de Zempoala y de mayores demandas para su administración.
Al presentar los resultados, Ramírez Oviedo sostuvo que la conducción del municipio debe mantener como ejes la planeación, el manejo responsable de los recursos públicos, la transparencia y la atención a las comunidades, con la perspectiva de que las obras y decisiones de gobierno trasciendan el periodo administrativo y contribuyan al desarrollo de Zempoala.
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