Ya viene el cuarto informe… y el cierre
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Agenda Setting 405
Florentino Peralta
04-06-2026
La recopilación de información para el cuarto informe del gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca, comenzó ya al interior del Poder Ejecutivo. En la primera entrega hubo alusiones al pasado y en la segunda a quienes deshojan el calendario.
A la tercera, en la mitad de su mandato, llegó con 154 mil pobres menos, producto de 8 mil 500 millones de pesos en programas sociales, una reducción de 35 por ciento en la deuda pública y 117 mil millones de pesos en inversión privada.
En septiembre próximo será la cuarta entrega y según se vislumbra, aunque sin confirmarse, será un recuento de los avances en distintos rubros donde destacaría nuevamente el combate a la pobreza y el desarrollo de infraestructura.
Abundarán cifras que serán calificadas como históricas, como 22 mil millones de pesos en obras, y abatimiento del rezago educativo, así como la atracción de inversiones, que serán celebradas por algunos y refutadas por otros.
Dicha entrega, la cuarta, dará paso al último tercio de la gestión gubernamental de Julio Menchaca, la primera emanada de un partido político de oposición, aunque con muchos cuadros formados desde el Revolucionario Institucional.
Podría ya considerarse como el cierre de la administración, pues en 2027 habrá elecciones federales intermedias, así como locales para renovar los 84 ayuntamientos de Hidalgo y las diputaciones del Congreso del Estado.
En la administración pública todas las fases son importantes, pero una primordial es el cierre, tan es así que el esquema tradicional de las campañas políticas se centra en los cierres, más que en los arranques o la etapa intermedia.
Bajo este entendido, la actual administración de Hidalgo debería enfocarse a partir de entonces en trabajar su cierre, no como desaceleración o acomodo de sus funcionarios hacia 2028, sino en apuntalar las metas conseguidas.
El primer lugar nacional en eficiencia recaudatoria, al pasar de 114 a 207 millones de pesos, y la reducción de la deuda pública serán también datos a mencionar, que, como muchos otros, son públicos, pero sin posicionarse debidamente.
¿Y LA TAREA?
Un aspecto indispensable para un buen cierre de gestión es la comunicación y la interlocución, aspectos que durante la actual administración han sido el talón de Aquiles, ahora agravado, pues la relación con quienes generan opinión transita de distante a inexistente. La dificultad para construir el mensaje a partir de los hechos es constante y ha sido un impedimento para capitalizar los logros en distintos rubros, pues lo dejan a la obviedad. La confianza se brinda, pero algunos elementos no corresponden a ella. Fallan.
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